Баков муж анны михалковой. Реальный бизнес альберта бакова и михаила болотина. Дочь Анны Михалковой – Лидия

Шейх Ахмед Абдулла, Министр сельского хозяйства Нигерии, от утепленной спецодежды отказался, о чем потом сильно жалел. Накинутое поверх длинной традиционной рубахи пальто из тонкого сукна почти не защищало от ледяного декабрьского ветра на территории «Промтрактора» - Чебоксарского тракторного завода. Но покинуть яркое шоу министр не мог. На площадке экскаваторы и бульдозеры танцевали под музыку, играли с мячом, демонстрировали виртуозную точность навесных механизмов. Досмотрев презентацию, гость из Африки заявил, что намерен рекомендовать своему правительству российскую сельхозтехнику, и поспешил удалиться.

Узнав о реакции шейха Абдуллы, Михаил Болотин, основной владелец и президент «Тракторных заводов», крупного концерна, куда входит «Промтрактор», мог вздохнуть с облегчением. В начале кризиса, в 2008 году у концерна было две беды: долги и низкий спрос на продукцию. С обеими пока приходится бороться экзотическими методами. В плане сбыта Болотин очень надеется на Нигерию, а разобраться с долгами ему однажды помогли родственные связи младшего партнера по бизнесу - Альберта Бакова.

В кризис всем машиностроителям пришлось несладко. Но у «Тракторных заводов» возникли и специфические проблемы, связанные со структурой и стратегией холдинга, на создание которого у предпринимателя Михаила Болотина ушло более 10 лет.

Выпускник Московского химико-технологического института Михаил Болотин, который окончил МХТИ на два года позже Михаила Ходорковского, занялся бизнесом одновременно с ним. Только Ходорковский в конце 1980-х организовал свой «Менатеп» при Фрунзенском райкоме ВЛКСМ, а базой для молодежно-студенческого центра «Мост» Болотина стал родной институт. Начинали с научных разработок, позже занялись торговлей химическими реагентами и цветными металлами. Тогда же Болотин познакомился с Альбертом Баковым, которому сейчас принадлежит 20% концерна «Тракторные заводы», остальным пакетом владеет сам Болотин. В конце 1990-х - начале 2000-х Баков занимал пост вице-губернатора Ульяновской области.

Еще в середине 1990-х Болотин начал скупать акции «Промтрактора», производившего бульдозеры и трубоукладчики для богатых клиентов - газовиков, нефтяников, угольщиков, металлургов. После 2001 года в концерн вошли Владимирский, Липецкий и Онежский тракторные заводы, а также Красноярский завод комбайнов и «Курганмашзавод».

Нельзя сказать, что «Тракторные заводы» - полный монополист, но доли в своих секторах рынка Болотин даже сейчас контролирует заметные. За январь - октябрь 2010 года концерн выпустил 274 комбайна (7% общероссийского производства), 613 бульдозеров и трубоукладчиков (63%), 1773 колесных трактора (39%) и 713 гусеничных тракторов (53%).

До кризиса доли были еще больше - в самый раз проводить IPO на западной бирже, что в конце ноября 2008 года Болотин с Баковым и собирались сделать. «Мы планировали продать 25% акций и привлечь $500 млн, но опоздали на 2–2,5 месяца», - сожалеет Болотин. Привлеченные средства должны были пойти на погашение займов, потраченных на скупку активов, тогда концерн вошел бы в 2009 год с необременительным долгом 12 млрд рублей - это меньше трети годовой выручки. Кризис сломал все планы.

Осенью 2008 года, когда лавиной стали расти неплатежи между предприятиями, спрос на машины исчез. Покупка машиностроительной продукции - инвестиции в развитие, поэтому в кризис от них отказываются в первую очередь, до тех пор пока не появится финансовая стабильность и уверенность в будущем. К тому же выросли проценты по кредитам, ужесточились требования к залоговому обеспечению и оценке финансового состояния заемщиков.

Вот как описывает первые месяцы кризиса представитель компании-конкурента Тарас Закорчменный, замдиректора центра продаж «Челябинского тракторного завода - Уралтрак»: «Первыми пропали заказы от строителей, потом от закупок стали отказываться горно-обогатительные комбинаты, дорожники и даже нефтяники. Если в других отраслях падение произошло на 20–30%, то у машиностроителей продажи в 2009 году упали больше чем в два раза».

Михаил Болотин позиционировал свой концерн как «русский Caterpillar» - производитель качественной и комфортабельной современной техники. Для этого на тракторы ставили импортные двигатели, гидравлику и электронику, что увеличивало цену на 25–30% в сравнении с ценами российских конкурентов. Поначалу стратегия себя оправдывала. Однако в кризис продукция «Машиностроительных заводов» под брендом «Четра» оказалась невостребованной. Дорогая западная техника сохранила свою долю рынка в несколько процентов. (Один из дилеров объясняет, что клиенты покупали ее в имиджевых целях: «Показать, что все в бизнесе хорошо».) В целом же спрос сместился в самые дешевые сегменты. В полную силу развернулись поставщики китайской техники с ценами в 1,5–2 раза ниже российских. Сверхдешевую китайскую технику порой использовали как одноразовую: отработает подрядчик свой участок в тайге и там же ее бросает - переброска на другой участок стоит дороже самой техники. «Китайцы» появились на рынке года три назад, а в прошлом году это было уже нашествие, - рассказывает Закорчменный. - Мы пробовали приблизиться к ним по ценам, но поняли, что бесполезно. Не будешь же трактор из дерева делать». По его оценкам, доля китайской техники на рынке составляет уже 20–30% - колоссальный рост.

Конкуренты отмечают еще одно обстоятельство, которое серьезно осложнило положение «Тракторных заводов» в период кризиса. Управление концерном, несмотря на наличие штаб-квартиры в Чебоксарах, замкнуто на Москву, на Болотина. В Москву уходит предоплата в 30% за заказанную технику, через три месяца (срок производства трактора или бульдозера) сюда же идет выручка от ее продажи, и только потом, по решению Болотина, она распределяется по заводам. Руководители предприятий не имеют возможности оперативно влиять на ситуацию на местах.

Например, позапрошлой осенью чебоксарский «Промтрактор» по решению Болотина перестал платить за электроэнергию, объяснив это энергетикам нехваткой денег. Поставщик - Чувашская энергосбытовая компания - не поверил. 26 октября 2009 года при поддержке судебных приставов энергетики ворвались на завод и не обнаружили двух счетчиков. Последовало обвинение в хищении энергии и иск о признании «Промтрактора» банкротом с долгом 90,6 млн рублей.

Кроме того, в отличие от коллег на заводах-конкурентах директора заводов Болотина не имеют прочных связей с местными властями - с ними общается лично владелец во время визитов на места. В результате от региональных властей предприятия концерна практической помощи в кризис не получили.

В результате концерн оказался в глубоком кризисе. К примеру, продажи «Промтрактора» в 2009 году по сравнению с 2008-м упали на 51%, Волгоградского тракторного завода - на 60%, Красноярского комбайнового - на 31%, Алтайского моторного - на 65,5%. Даже на «Курганмашзаводе», выпускающем бронетехнику по оборонному заказу, годовая выручка упала на 26,5%. (Все данные - из системы СПАРК.)

Общий долг «Тракторных заводов» приблизился к 34 млрд рублей, притом что выручка снизилась с 44 млрд до 30 млрд рублей, а объем производства в натуральном выражении упал более чем вдвое. Как тут не обратить внимание на Нигерию, которая собралась закупить техники на сумму, превышающую годовой объем продаж концерна?

Нигерия - густонаселенная нефтедобывающая страна с крайне отсталым сельским хозяйством: ежегодно за рубежом закупается продовольствия на $3 млрд, почти из 32,2 млн га пахотных земель, по данным Всемирного банка, используется только половина. Стране остро не хватает современной техники и транспортной инфраструктуры. Концерн Болотина и Бакова предложил африканцам свои услуги - и в октябре 2010 года Минсельхоз Нигерии и «Тракторные заводы» подписали меморандум о сотрудничестве. Документ предусматривает поставку в Нигерию тракторов и сельхозтехники, организацию сборочного производства, орошение земель и строительство дорог в аграрных районах. Общая стоимость проекта - €900 млн.

«Мы попали в нужное место в нужное время, им китайцы предлагали сотрудничество по этой программе за $5 млрд, - увлеченно рассказывает Альберт Баков. - Понятно, что наши предложения выглядят гораздо выгоднее». По его словам, программа будет финансироваться из государственного и местных бюджетов, привлекут и частный капитал. «С деньгами там все хорошо. Самый маленький нигерийский банк имеет уставный капитал $300 млн», - описывает ситуацию Баков. Проект должен быть завершен за 3–5 лет, говорит он и добавляет, что первые машины отправятся в Нигерию уже вот-вот.

Баков плотно занимался Нигерией почти два года. В 2009 году готовился первый в истории визит президента России в Нигерию, и в ожидании этого события был создан общественный Деловой совет «Россия - Нигерия». Вице-президент «Тракторных заводов» его возглавил. Он побывал на всех без исключения мероприятиях, в которых участвовал Дмитрий Медведев в ходе визита в Нигерию, перезнакомился с массой местных чиновников. После окончания визита Медведева Баков задержался в Нигерии еще на сутки: убеждал и в итоге убедил местных чиновников, что Россия сможет помочь африканским земледельцам. «Мы покажем нигерийцам, что на самом деле они могут делать в сельском хозяйстве, которого сейчас там просто нет!» - воодушевленно говорит Баков.

Но для того чтобы вытащить концерн из долговой ямы, одного нигерийского проекта - даже если он пойдет по оптимистическому сценарию - недостаточно. Нужны дополнительные меры.

Среди крупнейших кредиторов «Тракторных заводов» были Сбербанк, ВТБ, «Ак Барс», Raiffeisenbank и известный свой непримиримой позицией по возврату долгов Альфа-банк. 19 млрд рублей концерн задолжал государственным банкам, около 13 млрд рублей - частным, 5 млрд рублей приходилось на облигации. В презентации концерна в 2009 году говорилось, что 75% кредитного портфеля - обеспеченный долг, т. е. кредиты взяты под залог предприятий. Что делать с такими, казалось бы, неподъемными обязательствами?

О том, чтобы на фоне глобальных финансовых катаклизмов привлечь средства на оплату долгов с фондового рынка, нечего было и думать. Тем не менее Болотин от IPO не отказался и провел его в декабре 2008 года, в самый разгар кризиса. Размещение проводил малоизвестный немецкий инвестбанк Equinet. Кай Винкельман, менеджер Equinet, в ответ на просьбу Forbes рассказать об этой операции весело рассмеялся, но тут же осекся: «Нет, ничего смешного не было. Обычное размещение, которое было проведено строго по правилам Франкфуртской биржи». Необычным был размер размещения - всего-то 1%. Цифра обескуражила и бывшего генерального директора «Тракторных заводов» Семена Млодика (он работал на руководящих постах в концерне с 1997 года и ушел от Болотина в конце 2007-го): «Я читал про это с удивлением, такими методами на инвесторов не повлияешь, пакет должен быть не меньше 25%».

Тем не менее мелкий пакет удалось продать, банк, проводивший размещение, приложил к этому особые усилия. В одном из отчетов Equinet говорится, что «Тракторным заводам» помимо прочего была оказана услуга Designated Sponsoring - «Гарантия дополнительной ликвидности торгов». Зачем это было нужно?

«Это было индикативное, техническое размещение, чтобы определить стоимость компании для потенциальных инвесторов», - объясняет Михаил Болотин. Однако стоимость компании, если исходить из цены, по которой кому-то был продан мелкий пакет, оказалась просто сумасшедшей - €2,5 млрд, тогда как весь российский автопром (ГАЗ, КамАЗ, АвтоВАЗ и Sollers) оценивался тогда в €1,5 млрд.

Понятно, что с такой оценкой «Тракторных заводов» не согласился бы ни один коммерческий банк. Однако в кризис они как источник средств даже не рассматривались. В России деньги можно было взять только у государства и его финансовых институтов.

В декабре 2009 года наблюдательный совет Внешэкономбанка (ВЭБ) принял решение о финансировании программы финансового оздоровления «Тракторных заводов» в размере 15 млрд рублей в течение семи лет. Имела ли значение для переговоров с ВЭБ капитализация концерна на Франкфуртской бирже? «Безусловно», - признается Болотин. В ВЭБ на вопрос отвечать отказались.

«Возможно, этой операцией искусственно завышалась капитализация концерна для портфельных инвесторов, которых в итоге не нашлось, - рассуждает Андрей Рожков, старший аналитик ИК «Метрополь». - Потом возник ВЭБ, но там скорее поверили не этой капитализации, а правительству, которое попросило выдать кредит концерну».

Дальнейшие события подтвердили эту версию. В апреле 2010 года концерн прекратил листинг акций на Франкфуртской бирже. По словам Болотина, это было сделано по требованию ВЭБ. Тот выделил деньги под залог 100% акций концерна - иными словами, если средства не будут возвращены, «Тракторные заводы» достанутся ВЭБ менее чем за €400 млн, то есть в шесть с лишним раз дешевле «капитализации по-франкфуртски». Но удержать в руках даже эту синицу Болотину и Бакову было очень непросто.

Арбитражные суды весной 2010 года начали удовлетворять иски кредиторов к структурам концерна. Выиграли дела МДМ Банк, ИК «Ак Барс Финанс» и некоторые другие. Ожидаемо пошел в суд и Альфа-банк - один из основных кредиторов концерна. По информации Forbes, долг перед «Альфой» составлял около $140 млн. Денег на оплату кредитов и выкуп облигаций у концерна не было. Кредиторы могли растащить «Тракторные заводы» по кускам.

И тут случилось чудо. Еще не выделив концерну средств из одобренного кредита, руководство ВЭБ пообещало, что примет участие в реструктуризации задолженности «Тракторных заводов». После этого кредиторы один за другим стали соглашаться на реструктуризацию.

Самой большой проблемой был Альфа-банк, на позицию которого при возврате долгов с компаний Олега Дерипаски, например, не смог повлиять даже президент Медведев. Не собиралась уступать «Альфа» и при работе с долгами «Тракторных заводов». Почему же пошли на мировую? По словам высокопоставленного сотрудника «Альфы», это решение было принято на одном из заседаний кредитного комитета. Совладельцы «Альфы» объяснили это звонком одному из них Владимира Путина, высказавшего соответствующую просьбу. Банк начал отзывать иски к предприятиям концерна, а потом и вовсе переуступил долги Россельхозбанку.

Почему Путин занялся решением проблем Болотина? «Дело не в Болотине, а в личных взаимоотношениях Владимира Владимировича и Никиты Сергеевича», - объясняет источник в «Альфе». Альберт Баков женат на старшей дочери известного кинорежиссера и предпринимателя Никиты Михалкова Анне. На вопрос о звонке Путина в «Альфу» Болотин отвечать не стал.

«Я знаком с [совладельцами «Альфы»] Петром Авеном и Михаилом Фридманом. Чтобы с ними поговорить, не надо просить Никиту Сергеевича, я знаю, что они оба против такого решения вопросов, - уверяет Баков. - Да и Владимир Владимирович вряд ли будет заниматься такими вещами. Если бы наша машиностроительная компания не была такой, какой она сейчас является, никакие родственные связи нам бы не помогли».

Как бы то ни было, «Тракторные заводы» успокоили кредиторов. По словам представителя ВЭБ Екатерины Карасиной, в июле стартовала «программа оздоровления и инновационного развития концерна». В сентябре ФАС одобрила покупку ВЭБ 100% акций Machinery & Industrial Group, материнской компании «Тракторных заводов». Империя Болотина теперь будет развиваться под контролем банкиров.

В конце 2010 года глава ВЭБ Владимир Дмитриев объявил, что ВЭБ будет избавляться от непрофильных активов, в числе которых были названы и «Тракторные заводы». В январе Дмитриев заявил, что намерен привлечь к управлению концерном новую команду. Болотин говорит, что лучшей команды, чем у него, ВЭБ все равно не найти. Спрос возвращается, уверяет он. В 2012–2013 годах Болотин планирует провести полноценное IPO и погасить кредит ВЭБ.

И только бывший соратник Болотина Семен Млодик к будущему «Тракторных заводов» относится скептически. Млодик был сторонником развития концерна только в секторе промышленных тракторов и военной техники. Болотин же тратил огромные средства на скупку предприятий по выпуску сельхозмашин, спрос на которые в кризис резко сократился и продолжает падать. В январе - октябре 2010 года в России было произведено 5882 трактора, а за тот же период 2009 года - 6953. Комбайнов за 10 месяцев 2010 года было выпущено 4271 - на 2295 меньше, чем годом ранее. Есть, конечно, еще нигерийский проект… «Без поддержки ВЭБ или других институтов концерн «Тракторные заводы» уже существовать не сможет», - полагает Млодик. А с их поддержкой это будет уже другой концерн - не тот, что так долго собирал по частям Михаил Болотин.

Недавно в Общественной Палате РФ прошел круглый стол посвященный очередному пике в банкротство Концерна Тракторные Заводы. Еще в 2010 г. концерн попал в полную финансовую яму и тогдашние хозяева обменяли свои акции (Болотин 80%, Баков 20%) на спасительный кредит от ВЭБа - 15 ярдов. Только вот странная штука и Баков и Болотин остались при делах, подписав с ВЭБом типа договора по которому Концерн Тракторные Заводы остались в оперативном управлении бывших хозяев с их правом выкупа акций в случае если вернут кредит до 2017 г., и без права кого либо их сменить. Зачем ВЭБу нужен был этот договор не очень понятно. Далее последовал еще один кредит на санацию и спасение - уже видимо с подачи самого Президента был сформирован синдикат из 16-ти коммерческих банков во главе с Сберегательным банком, которые с 2011 г. по видимо 2014 г. передали последовательно на поддержание КТЗ еще 30 ярдов рублей. Как только кредит закончили давать, сразу нарисовалась ситуация, что Концерн даже не в состоянии обслуживать свой долг. Но!!! Есть одно! Господа Баков и Болотин одновременно с достижением ситуации, когда банки стали подавать в арбитражные суды иски с требованием вернуть выделенные под поручительство самого Президента средства, сразу же поехали по банкам с предложением выкупа кредитов по дисконту аж 70% причем не от суммы с процентами, а от первоначальной суммы кредита. Откуда то у господ Эффективных ТОП менеджеров нарисовались деньги. По источникам в банках Баков и Болотин готовы выкупить чуть ли не весь кредит, заплатив 30% от его стоимости - 10 млрд. Откуда то нашлись деньги видимо заработанные честным трудом в фактически обанкроченном Концерне. При этом после выкупа долгов Баков и Болотин опять собираются бежать к ВЭБу и просить еще кредит на санацию в 20 ярдов. Если рассматривать движение кредитных средств, которые всегда уходят в головное предприятие Концерна - Голандский офшор судя по информации Новой Газеты и учитывать тот факт, что предприятия Концерна помимо шантажа руководства страны потерей машиностроительного производства еще и всегда служат залогом по кредиту - так для синдиката из 16 банков 17 предприятий Концерна послужили залогом - фактически одно предприятие под часть кредита от одного банка. Получается что с 2010 г. Концерн получил 15 ярдов от ВЭБа, потом 30 ярдов от 16-ти банков - итого 45 миллиардов рублей, все это растворилось в непонятном направлении - сами предприятия тем что они производят не в состоянии даже обслуживать долг - платить проценты - судя по информации Коммерсанта , чистый убыток Концерна 45,4 млн. Вот экспертов и интересовало, а куда делся миллиард Евро. Господин Баков, который пожелал поучаствовать в круглом столе пытался убедить экспертов в том, что трактора производить очень тяжело и дорого, по существу однако не ответив ни на одну претензию экспертов http://www.utro.ru/articles/2014/12/22/1227052.shtml .
Можно отложить в сторону вопросы социально-политической опасности банкротства Концерна Тракторные Заводы и уничтожения остатков машиностроительной отрасли попавшей в руки по мнению экспертов неумех, и социальный взрыв в регионах - многие предприятия градообразующие и рабочие выкинутые на улицу будут протестовать, и неэффективность инвистиций - потерянные деньги, банки теперь рвущиеся обанкротить и распродать с молотка и даже вопрос того, что горе менеджеры фактически обманули самого Президента страны. Но опять же если мы отталкиваемся от того, что действительно проблемы Концерна Тракторные Заводы (КТЗ) являются следствием непрофессионального менеджмента. Так вот почему - то изучая все эти материалы настоячиво возникает другой вывод. Деньги уходили в офшор, как удалось было в пустую растратить миллиард Евро господин Баков так и не смог, да и не сможет, за такие деньги все заводы можно было и саннировать и модернизировать до сверхсовременного уровня, но деньги канули в офшор. Более того как запахло жаренным деньги у господ Бакова и Болотина сразу отыскались, даже учитывая дисконт в 70% это 10 ярдов на выкупку долга, более того вспоминая условия сделки с ВЭБом касаемо выкупа долга и возвращения акций можно предположить, что и на это у господ Бакова и Болотина деньги найдутся. Вывод тут может быть только один - кредитные деньги поступающие в голандский офшор под залог разваливающихся, деградирующих предприятий российского машиностроения идут не на эти преприятия не на развитие российского машиностроения, а на какие-то инвестиционные проекты там на Западе. Предприятия КТЗ это всего лишь ширма и способ взятия кредитов - или прямо говоря навоз - удобрение на пути реального бизнеса господ Бакова и Болотина, к 2017 г. предприятия прикажут долго жить принеся своим хозяевам судя по информации Коммерсанта 15 ярдов ВЭБа плюс 30 ярдов синдиката банков минус 10 ярдов на выкуп и плюс новый кредит от ВЭБа 20 ярдов итого 55 ярдов рублей - более миллиарда Евро - не тухло А!!??

А пока Вашему вниманию материалы Круглого Стола:
Короткие блиц-интервью его участников после окончания обсуждений:
Круглый стол был инициирован Институтом Глобализации и Социальных Движений ИГСО известного российского политолога Бориса Кагарлицкого

В круглом столе помимо самого Бориса Кагарлицкого принял участие ведущий эксперт ИГСО Василий Колташев

Вел круглый стол член общественной палаты Георгий Федоров

В круглом столе принял участие эксперт Института Инновационного Развития Денис Зоммер

От руководства Концерна Тракторные Заводы принял участие вице президент Альберт Баков

Как проходил непосредственно сам круглый стол можно посмотреть здесь:
часть 1

Анна Михалкова – известная дочь известных родителей. Она – популярная, состоявшаяся актриса, и ей не понадобилась слава своего отца и дяди, чтобы достичь того, чего она достигла.

Анна появилась на свет в Москве. Семью Михалковых представлять никому не надо, это творческая династия, и Анна стала ее представительницей в пятом поколении. Авторитет родственников задавал высокую планку воспитания и развития Ани и ее младшей сестры Нади. С юных лет обе девочки должны были соответствовать уровню представителей семейства, поэтому их интеллектуальному и творческому развитию уделялось должное внимание.

Поскольку отец, Никита Михалков, был режиссером и актером, Аню кинематографическая атмосфера окружала с детства, она много времени проводила на съемочной площадке, поэтому ее будущее было практически предопределено. Уроки актерского мастерства она брала с раннего возраста, ее становлению, как актрисы всячески способствовал отец.

Сам же Никита Сергеевич на протяжении 12 лет снимал документально-биографический фильм об Ане. Он начал, когда ей было 6 лет, и закончил, когда она стала 18-летней девушкой. В течение этого времени он брал интервью у дочери, задавая ей одни и те же вопросы. Ему хотелось продемонстрировать зрителю, как меняется мировоззрение взрослеющего ребенка.

По окончании съемок он смонтировал материал и выпустил фильм, получивший название «Анна: от 6 до 18». Эта картина не только стала громким дебютом молодой актрисы, она еще получила множество кинопремий. Сама Аня очень негативно относится к этой работе отца, называя ее «Препарированием отдельно взятого человека», а сам эксперимент «кинематографическим эксгибиционизмом».

Несмотря на этот, с ее точки зрения, неудачный опыт, становиться актрисой она не передумала, однако после окончания школы не нашла в себе достаточно уверенности поступать в театральный, поэтому родители отправили ее в Швейцарию, где два года изучала историю искусства.

Начало карьеры

Живя за границей, она повзрослела, поэтому, вернувшись в Москву, все же поступила во ВКИГ на актерский факультет, на курс Анатолия Ромашина. Одним только актерским образованием девушка решила не ограничиваться и, окончив с отличием ВГИК, поступила в МГИМО на юриста. Но по второй специальности Анна никогда не работала, сосредоточившись на мире кино.

Анна Михалкова в роли ведущей в программе "Спокойной ночи, Малыши"

В середине 90-х годов актриса начала сниматься в картинах, исполнив несколько заметных ролей. Снял у себя в «Сибирском цирюльнике» и ее отец. Фильм имел в прокате большой успех, и даже небольшая роль Дуняши в картине запомнилась зрителям. Зато сыгранный образ еще долго преследовал Анну, режиссеры начали предлагать ей именно такие типажи. По молодости она соглашалась на любые второстепенные и эпизодические роли ради опыта, ей вообще нравилась атмосфера съемок. Сейчас же она соглашается, если ей предлагают сыграть что-то принципиально новое. Если роль в чем-то повторение одной из предыдущих, она такое предложение отвергает.

За работу в фильмах «Изображая жертву» и «Сумасшедшая помощь» Анна дважды становилась номинанткой на кинопремию «Ника». А за роль в картине «Живи и помни» она удостоилась этой премии.

Сергей Маковецкий и Анна Михалкова в фильме "Жизнь и судьба"

Настоящим прорывом в фильмографии девушки можно считать фильм «Связь», где она сыграла вместе с Михаилом Пореченковым. Фильм был очень тепло принят зрителями, и за участие в нем она была удостоена престижной премии. Эта картина в полной мере раскрыла ее талант актрисы, после этой работы сомнений в ее способностях не было уже ни у кого.

Анна Михалкова в сериале "9 месяцев"

Еще одной интересной работой режиссера «Связи» стала лента «Кококо», в которой Анна сыграла в дуэте с Яной Трояновой. Эта картина произвела настоящий фурор, как на фестивале «Кинотавр», так и среди зрителей. За участие в этом фильме обе актрисы, исполнившие главные роли, были номинированы на «Нику».

Анна Михалкова в сериале "Распутин"

Еще одной заметной работой стала роль Хельги в фильме «Любовь с акцентом». В настоящее время Анна продолжает активно сниматься, постоянно получая интересные предложения от режиссеров. Одной из ярких работ стала роль в фильме-катастрофе «Ледокол».

Яна Троянова и Анна Михалкова на съемках фильма "Кококо"

Актриса с 2002-го года работает бессменной ведущей детской программы «Спокойной ночи, малыши». Занимается она и продюсированием независимого кино.

Анна Михалкова и Марат Башаров в фильме "Изображая жертву"

Личная жизнь

Анна встретила свою вторую половинку, еще будучи студенткой. Со своим будущим мужем Альбертом Баковым она познакомилась на одном мероприятии, проводимом Фондом российской культуры. Альберт раньше занимал пост вице-губернатора Ульяновской области, позже работал в руководстве концерна «Тракторные заводы».

Альберт был умен, импозантен, начитан, обладал тонким чувством юмора. Ему не составило труда завоевать сердце юной Анны. Девушка сразу осознала, что Альберт – это ее мужчина, он похож на отца, Никиту Сергеевича, и соответствует всем ее представлениям об идеальном мужчине. По национальности Альберт – чеченец.

Анна Михалкова, ее муж Альберт Баков и их дети

В браке у пары родилось двое сыновей – Андрей и Сергей. Но в середине 2000-х отношения в паре разладились, и дело начало идти к разводу. Пара официально расторгла отношения осенью 2007-го года. Анна завела себе нового поклонника – актера и режиссера Александра Шейна. В течение нескольких месяцев влюбленные везде появлялись вместе, затем Александр сделал Анне предложение руки и сердца, дело шло к свадьбе. Но в ответственный момент Альберт «сделал ход конем» и снова завоевал любимую. Анна практически сбежала со свадьбы. Позже Александр Шейн взял в жены Чулпан Хаматову.

Анна вторично вышла замуж за Альберта, а через несколько лет появилась на свет дочь Лидия. Кстати, у Альберта и отца Анны, Никиты Сергеевича, есть совместный общий бизнес.

О жизни знаменитых российских актеров читайте

Анна Никитична Михалкова – женщина, которой всю жизнь приходится доказывать, что она весьма самодостаточная, талантливая, яркая и невероятно милая девушка. Больше всего на свете актриса, телеведущая, продюсер и сценарист боится затеряться в тени своего знаменитого отца.

Анна – известная актриса, которая создала для себя образ истинно русской женщины, героини и матери, однако, она не боится выходить за его границы. Она не только культивирует и продолжает семейную традицию, но и награждается престижными премиями за свою блистательную игру.

Рост, вес, возраст. Сколько лет Анне Михалковой

В мире много поклонников Анны Михалковой, которые интересуются некоторыми параметрами актрисы и дочери своего отца, к примеру, такими, как рост, вес, возраст. Сколько лет Анне Михалковой – вопрос довольно интересный, но несложный.

Анна родилась в 1974 году, поэтому ей исполнилось сорок три года. По знаку Зодиака девушка относится к настойчивым, прямолинейным, трудолюбивым, терпеливым, спокойным, сильным, настойчивым Тельцам.

При этом по Восточному гороскопу Михалкова относится к Тиграм, которые.внимательны и благородны, целеутремлены и артистичны.

Рост Анны Михалковой составил метр и шестьдесят восемь сантиметров, а вот вес установился на уровне в шестьдесят четыре килограмма.

Биография и личная жизнь Анны Михалковой

Биография и личная жизнь Анны Михалковой напрямую связаны с творчеством и кинематографом. Маленькая Анечка росла в атмосфере строгой дисциплины, творческого и интеллектуального развития.

Анна с юных лет интересовалась кинематографом и много времени проводила на съемочных площадках. Она обучалась в школе и занималась в театральной студии. Уже с шести лет девочка снималась в проекте знаменитого отца «Анна: от 6 до 18», который стал ее своеобразным актерским дебютом.

После окончания школы Анна не смогла определиться с высшим учебным заведением и отправилась в Швейцарию, где изучала историю искусства. Через два года она поступила во ВГИК, чтобы стать актрисой, а также, окончила МГИМО, став юристом.

Фильмография: фильмы с участием Анны Михалковой в главной роли

Уже с начала девяностых фильмография Анны Михалковой стремительно наполнялась такими фильмами, как «Ревизор», «Свои», «Обитаемый остров», «Сибирский цирюльник», «Утомленные солнцем — 2», «После школы», «Ледокол», «Небо в алмазах», «Красные браслеты», «Доктор Рихтер».

Анна постоянно принимает участие в телепрограммах, в том числе, в «Вечернем Урганте», «Спокойной ночи, малыши». Она является продюсером, но не традиционного, а независимого кино.

Личная жизнь Михалковой не очень интересная, поскольку, несмотря на море поклонников различного ранга, Анна выбрала для себя того – самого родного и единственного мужчину.

Стоит отметить, что Михалкова настолько талантливая актриса, которая полностью отдается роли, что после кинофильма «Связь» стали поговаривать о ее любовной связи с Михаилом Пореченковым, хотя ребята рассказали, что всего лишь дружат.

Семья и дети Анны Михалковой

Семья и дети Анны Михалковой – особенные и интересные, поэтому о них часто пытаются отыскать информацию в интернете. Маленькая Анютка родилась в столице нашей Родины в творческой и яркой семье.

Ее отцом был знаменитый актер, режиссер и сценарист – Никита Михалков, а мамой – Татьяна Михалкова – литературный критик и общественный деятель. Стоит отметить, что в семье Михалковых имеется, также, дедушка, который написал много детских стихов и гимны СССР и РФ.

В Аниной семье есть, также, художники, режиссеры, врачи, писатели, поэты, сценаристы, актеры, политические и общественные деятели.

У Анны Михалковой есть брат Степан, который работает ресторатором, и брат Артем, который известен, как актер и режиссер. Также, в семье имеется вторая талантливая актриса – сестра Надежда.

Дети Анны Михалковой – невероятно талантливые, творческие и музыкальные личности. Анна указывает на то, что она является многодетной мамочкой, но это не мешает ей делать головокружительную карьеру.

В настоящее время Анна и все ее дети играют самих себя в режиссерском дебюте своей сестры Надежды – «Чурросы». Они показывают жизнь семьи, в которой наладить отношения между родителями и детьми помогает профессиональный психолог.

Сын Анны Михалковой – Андрей Баков

Сын Анны Михалковой – Андрей Баков – родился в 2000 году в одном из московских роддомах. Он стал долгожданным и желанным малышом, которого просто обожал знаменитый дедушка.

Андрей обучается в обычной средней школе № 1239, он обожает химию, поет в музыкальной группе и практически в совершенстве владеет английским языком. Уже четыре года парень профессионально занимается хоккеем, что помогает ему расслабиться и сбросить напряжение.

Сын Анны Михалковой – Сергей Баков

Сын Анны Михалковой – Сергей Баков – появился на свет в браке с Альбертом Баковым в 2001 году. Он всегда был музыкальным и спортивным парнишкой, который не умел сидеть на месте.

Сережка посещает московскую школу № 1239, он учится неплохо и принимает активное участие в самодеятельности. Парень увлекается точными науками, он мечтает путешествовать по миру, зарабатывая деньги профессиональной игрой в бильярд.

Баков-младший – невероятно общительный человек, у которого много друзей и подруг. При этом мальчик хочет окончить ВГИК и стать режиссером, чтобы поставить театральную постановку «Щелкунчик».

Дочь Анны Михалковой – Лидия Бакова

Дочь Анны Михалковой – Лидия Бакова – родилась в московской частной клинике в 2013 году. Ее отцом стал предприниматель Альберт Баков, с которым Анна живет в законном браке уже много лет.

Лидочка очень похожа на свою маму в детстве, она веселая и озорная девочка. Лида – активный ребенок, который обожает рисовать, танцевать и фотографироваться. А еще малышка любит лежать на столиках для пеленания и играть с розовыми пони из известного мультфильма.

Лидочка Бакова не может представить своей жизни без передачи «Спокойной ночи, малыши!», поэтому ее мама согласилась стать ведущей этого проекта и укладывать свою дочку спать вместе с другими малышами России.

Муж Анны Михалковой – Альберт Баков

Муж Анны Михалковой – Альберт Баков – чеченский бизнесмен, а также, политик, который был губернатором Ульяновского региона.

Молодые люди повстречались в 1997 году, когда посетили вечер, организованный Российским фондом культуры. Альберт не был ловеласом и красавцем, но Анну сразили наповал его манеры, интеллигентность и знание японских хокку.

После заключения брака, пара жила дружно и радовалась рождения первенца, а потом политика чуть не разрушила семейный союз. Альберт занимался политической деятельностью и мало бывал дома, поэтому Михалкова скучала и ревновала супруга. Однако сама постоянно появлялась на светских мероприятиях с другим мужчиной.

Брак в буквальном смысле слова трещал по швам, но он устоял и скрепился детьми. Пара Бакова и Михалковой долгое время считается образцом идеальной семейной жизни.

Анна Михалкова похудела фото до и после

Анна Михалкова похудела фото до и после постоянно появляются в сети интернет, при этом многие женщины, страдающие лишним весом, спешат раздобыть рецепт чудодейственной диеты.

После последних родов Анна Михалкова, которая и так никогда не была худышкой, стремительно набрала вес. Однако уже в 2015 она решила похудеть и села на интересную диету. Она заключалась в том, чтобы не принимать в пищу мучную и кондитерскую продукцию.

При этом питаться нужно в строго установленное время, а питание должно быть дробным. Оно состоит из каши с фруктами, нежирного мяса, овощей, йогурта, легких супов, вареных яиц, кефира, ананаса. Перекусы возможны, но их число строго ограничено одним продуктом на один день.

При этом Анна Никитична к правильному питанию добавила пробежки и походы в спортивный зал. Чтобы стать подтянутой и красивой, сильной и стройной, диеты нужно придерживаться около месяца, потом делать перерыв на два месяца.

Инстаграм и Википедия Анны Михалковой

Инстаграм и Википедия Анны Михалковой уже существуют довольно длительное время, поэтому они вполне официальны. Вся информация, которая выкладывается в данных источниках, достоверна и актуальна.

Статья, которая посвящена Анне Михалковой в Википедии, маленькая по объему выложенной в ней информации. В ней имеются данные о родителях, детстве, образовании будущей актрисы, а также, есть родословная рода Михалковых.

Немного места нашлось для личной жизни и семьи Анны, а также, для ее фильмографии и наград.

Инстаграм известной актрисы называется просто anikiti4na, при этом на него подписано более 123 000 человек. В профиле Анны можно отыскать фотографии и видеоматериалы, которые касаются семьи, детей и творческих планах на будущее.